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Mejoramiento de la línea de producción en la fabricación de pallets mediante el estudio de trabajo en Tropical Pallets S.A.

Improvement of pallet manufacturing production-line through work study in the Tropical Pallets company



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Taipe Chingo, L., & Rivas Sierra, D. (2021). Mejoramiento de la línea de producción en la fabricación de pallets mediante el estudio de trabajo en Tropical Pallets S.A. Ingeniería E Innovación, 9(1). https://doi.org/10.21897/23460466.2419

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PlumX
Luis Taipe Chingo, Ing.
Danny Rivas Sierra

Luis Taipe Chingo, Ing.

Ingeniero Industrial, Universidad Técnica Estatal de Quevedo, Facultad de Ciencias de Ingeniería, Quevedo, Ecuado


Danny Rivas Sierra

Máster en Ingeniería de Producción, Universidad Técnica Estatal de Quevedo, Facultad de Ciencias de Ingeniería, Quevedo, Ecuador


El presente proyecto de investigación se realizó en la empresa Tropical Pallets, con el objetivo de mejorar la línea de producción en la fabricación de los pallets mediante el estudio de trabajo; para esto, se realizó un estudio de todos los elementos que intervienen en el área producción como: las máquinas y equipos, los operarios y puestos de trabajo, que en relación de todos estos elementos pueden provocar retrasos en la producción y posibles accidentes laborales. La realización de un estudio de trabajo permite determinar de qué manera se realizan los trabajos en cada proceso, además ayuda a determinar tiempos estándar, para obtener resultados favorables a diferencia del tiempo normal, eliminando tiempos perdidos y posibles cuello de botella. Mediante la observación directa al área de producción se pudo constatar: la existencia de una mala distribución de equipos y maquinarias a distancias innecesarias que incide en el tiempo dedicado a la producción; la mala colocación de los residuos y productos terminados que dificulta la fácil movilidad entre las diferentes etapas de producción. Para el desarrollo de esta problemática se hace uso de herramientas de estudio como; diagramas de flujo, diagrama de recorrido, diagrama analítico y gráficos que permiten determinar la situación actual de la empresa. Este estudio y la redistribución de la planta permitió disminuir considerablemente el tiempo de proceso de los pallets, de 21 minutos a 13,5 minutos por unidad, es decir un ahorro del 36% de tiempo, con la consecuente reducción en costos e incremento en las ganancias.


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